赵敏

发表于2024-04-30 13:18

2024三分之一即将结束。4个月的微澜线下推广成绩喜人。


参与了9场市集,覆盖6个城市(北上广深蓉昆)约130志愿者人次参与;新增文创2款(袜子和徽章);销量和销额不错,其中,北京春季图书市集销额列top5(自2020参加市集)。

几大亮点:
1. 和历年相比,这4个月的参加市集数、城市数、人次及销额等都大幅增加,甚至超过了去年2023全年的60%。

2. 昆明首次举办市集,品牌和项目进一步扩大宣传。

3. 市集种类和场景更多元丰富。除了常规书籍阅读相关主题市集以外,北京参加了color run 公益义卖;深圳参加了港中大学校公益文化周。

成绩原因:
1. 市场回暖。2024较前几年各地各项活动都进一步恢复和增加,特别是经过冬季后的春暖花开,室内外活动井喷,保证了可观的客流。

2. 活动主题与项目品牌的契合。图书、插画、阅读、公益、运动、春天、年轻个性等主题进一步锁定垂直目标用户,同频共振共鸣,顾客的项目认同、参与率、购买率、触达率和转换率都高。

3. 本地化增加。广州户外城市公园、成都“这个年轻人在乎”和北京彩色跑等,微澜与当地特色活动联动,扩大了影响力。

4. 志愿者的积极参与,台前幕后的热心投入,不遗余力地宣传微澜,这是一切的基础。

向后规划:

1. 增加本地特色化。不仅有当地的特色活动和平台,也适时开发适合当地的文创和互动活动,增加认同感和黏性。

2. 开拓更多的场景渠道。除了常规主题市集,争取有更多其他相关主题尝试和反馈。比如:进校园或其他社团或公益合作等。

3. 讲好微澜故事。挖掘馆里和志愿者有意义有代表性的故事分享给市集的顾客;通过进一步提升文创设计更高效地传达品牌。

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