微澜图书馆设立于城中村打工子女学校或社区中心，由志愿者团队（馆东出钱、馆员出力）滋养、建设、运营，面向流动儿童稳定开放。
馆东捐赠的善款将用于图书更新、借阅软件、活动开展和志愿者津贴等开支。
成为馆东，即拥有本馆馆务选举权和被选举权。馆东大会选举产生本馆馆务会，负责本馆日常运营，完成改善图书馆环境、组织馆员值班开馆、经费支出和公示等工作（大部分可在线上完成）。
成为馆东，意味着长期陪伴城市边缘一个小型公益图书馆的成长和发展，意味着对公益从心动成为行动。
启动一所微澜图书馆，至少需要20名馆东，月捐凑足800元。
ONE.你听到这声行动的呼唤吗
如果有一个城市边缘的公益服务机会，不需要占用很多时间。
如果有一个小小的公益图书馆，你可以一直关注陪伴支持它越变越好。
如果你愿意，还能有机会深度参与这个图书馆的治理，帮助这个图书馆成为真正“活的图书馆”。
图书不再被束之高阁，房门上不再挂着生锈的铁锁，教育资源匮乏的流动儿童视之为“仙境” 。
TWO.登陆一个图书馆小岛
自2017年10月以来，微澜图书馆已为上千名城市志愿者，提供了城市边缘的公益行动平台。
这些在上学日期间辗转多趟地铁公交、奔往城乡结合部地区、在民办打工子弟学校里、承担了图书馆开馆工作，为流动儿童提供借阅服务的馆员志愿者们，是微澜的脊梁。
而馆东志愿者则是为在工作日期间无法参加线下服务的朋友提供的另一种参与机会。
馆东是每个微澜分馆的“东家”，是拥有权利运营和治理，一个微澜分馆的“局内人”。
成为馆东，就像是你在动物森友会里登陆了一个“图书馆小岛”。
你可以选择安静地关注——图书馆在每个开馆日迎来送走热情的微澜小读者，默默地陪伴支持。
也可以选择“肝”起来，自荐竞选为分馆理事，成为图书馆核心治理团队的一员。
THREE.拥有图书馆治理的权利
—— 以下两种方式 ——
都可以成为分馆馆东：
以月捐的方式持续支持分馆的日常运营（持续每月捐款1元以上）
或
作为馆员志愿者半年内到馆服务5次或以上。
成为馆东后，你拥有的权利包括：
＊获得微澜分馆馆东证
＊自荐参选分馆理事
＊选举、监督和罢免分馆理事
＊进入分馆馆员志愿者工作群
＊了解分馆开馆情况
＊实地探访分馆
＊免费办理微澜借阅卡
＊参加分馆活动
成为馆东后，你应尽的义务有：
＊满足馆东身份条件（持续月捐或持续到馆服务）
＊出席一年一次的馆东大会（线上）
本馆概况
分馆馆东的捐款将用于分馆日常运营。
在资金充裕、乐观的情况下，微澜广州6馆的年度支出预算大约为3.3万元。下表为基于经验制定的一份展示用预算表。
在资金不充裕的情况下，只要筹集到约30%的费用，也可以保障分馆的持续开放（志愿者补贴等费用被大额缩减）。因此，第一次馆东大会的召开条件设定为月捐签约额合计达到800元，且馆东人数不少于20人。
分馆具体运营的预算和费用开销、收支公示都将在分馆理事会成立后，由分馆理事进行制定和执行。
| 科目 | 金额 | 解释 |
图书更新 | 20,000元 | 图书更新费用，每学期500本，本均20元。按照实际需要支出。 |
| 图书馆硬件更新 | 5000元 | 根据需要更新书架、采购取暖器等大件物品 |
| 借阅系统 | 500元 | 使用的借阅系统年费 |
| 工具材料和活动耗材 | 1500元 | 包括读者借阅卡、图书二维码、白标签、笔本胶带等文具，手套袖套等劳动工具和开展阅读引导活动，制作海报、购买小奖品等费用 |
| 馆员志愿者人身意外险 | 1200元 | 人均约40元，全年大约有30个馆员志愿者参与服务 |
| 分馆运营意外备用金 | 500元 | 由总馆统筹使用，用于各分馆运营中可能出现的意外事件处理，如未开支，则一直留存备用 |
| 志愿者团队建设费用 | 1000元 | 用于分馆团队每学期开展1次团建活动 |
| 志愿者补贴 | 3000元 | 例如交通补贴：以每周开馆3次，每次2名志愿者，每学期16周，每人次交通补贴15元计算（分馆位于城乡结合部地区，公共交通不便，因此交通补贴先以每次15元计算在预算中） 具体是否提供补贴、发放形式和金额都将由分馆理事会根据实际需求决定。馆员志愿者可在学校食堂吃午饭，因此不计算午餐补贴。） |
| 募捐平台费用 | 约1000元 | 使用月捐筹款平台时，由公募基金会收取的3%管理费用 |
| 总馆支持费用 | 另筹 | 由总馆全职人员承担的分馆业务支持、志愿者招募组织、传播、IT技术、财务等工作成本分摊在分馆的费用 |
| 合计 | 约33700元 |